Agile manifesto: разберем что это такое. Почему стало популярным и распространенным в IT и в разработке игр в частности. Будем использовать как "призму", через которую смотрим на процессы и управление.
Один из эффективнейших подходов при гибкой разработке. Очень эффективен для разработки продуктов в среде с сильным "туманом войны". Разберем этот фреймворк, его правила, инструменты, роли и артефакты.
Retrospective (Ретроспектива)
Важная практика, направленная на Continuous Improvement. Один из "инструментов", который при правильном внедрении и проведении дает чертовски хорошие результаты. Как "делать" и как "не делать" из опыта.
Risks management (Управление рисками)
Разберем простейший инструмент для анализа рисков и построению плана по работе с ними. Очень просто, но чертовски эффективно.
Одна из полезнейших концепций управления, если не самая полезная. Поможет по новому посмотреть на организацию в целом. Увидеть проблемы в процессах и чинить их при помощи ряда инструментов. Lean как базис Continuous Improvement.
Critical Chain method + Gant
(Метод критической цепи + Гант)
Метод критической цепи простой и эффективный инструмент для планирования расписания проекта и управления сроками проекта. Разберемся как работает метод, как им пользоваться на практике. Научимся определять критические и некритические задачи.
Система организации производства, позволяющая реализовать концепцию "точно в срок". Разберем что это, как и почему работает.
Visibility (Прозрачность процесса)
Часть формальных или не формальных требований к ПМ – это улучшение "прозрачности" организации и того, что в ней творится. Увеличение прозрачности полезно и необходимо как заказчикам, вашим начальникам, так и командам.
Правильно ставить задачи – must-have умение для менеджера. Поэтому техника постановки задач SMART поможет в этом.
Разберемся в том, что такое Soft Skills. Почему для Проектного Менеджера Soft Skills являются невероятно важными.
PM's daily routine and signal systems
Ежедневная рутина Проектного менеджера - какая она может быть, почему важно это понимать и как это помогает команде и организации.